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このブログでは、地球サイズの行動派」をモットーにしてきた通り、市議・海津にいなの日々考えている事、見たこと、聞いた事、考えたこと、日々の活動を日誌としていきます。グローバルな視点で我孫子の今昔を紡ぎ合わせてABIKOと「観光」(まちの輝きを観せる意)、SDGsを率先してきたことを伝えます。
我孫子は、嘉納別荘と白樺派の関わりは深く、『リーチ先生』の新聞連載(2018)では我孫子の話がふんだんに登場していました。陶芸家として決意するリーチには、白樺派の一員として我孫子での暮らしが人生で最もハッピーな思い出だと記していた。実は、平将門の活躍の拠点だった時期もあったと調査がされてきました。NHK大河ドラマでロケ地観光のブームとなった『平将門、風と雲と虹と』(1976)の際は、まだ知られてずの郷でした。2019年では、同ドラマ『いだてん』によって嘉納治五郎の艱難辛苦がつまびらかにされ、東洋初のオリンピックが東京に決まるまでには、手賀沼もオリンピック競技施設の候補にと考えていた事が知られ、市民の浄財で嘉納銅像が建立(2020年)されました。五輪開催に奮闘した嘉納は晩年は我孫子別荘とご自宅とに半々でくらし、急逝された後にはご家族が移り住まわれていたことが近年の調査で分かってきました。さあ!智慧をもたらず巳年こそ、ねじり鉢巻きで、巻き返す年に!!

海津にいな 「あっちこち@ABIKO」活動日誌

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2022年05月29日

運がいいとの暗示が、運を呼ぶ

オリンピックのメダリストは、運がいいと自分を鼓舞してきた人たちなのだろう、
サチン・チョードリー『「運がいい人」になるための小さな習慣』(アスコム)では、そうした運の良い人になる仕組みが解説されていた。
   *     *     *

人は、「ちょっとだけ」なら変わることができます。その「ちょっとだけ」の積み重ねが、やがては自分を大きく変え、成功へ導いてくれるのではないか。そんな視点から成功者たちを眺めてみると、いくつかの共通するパターンが見つかりました。

まず、彼らは常に「可能思考」で考えます。どんな状況でも必ず「どうすればできるのか」を考え、物事を動かしていきます。
次に、彼らは「コンフォートゾーン」を嫌います。自分の慣れ親しんだスタイルを繰り返すよりも、新しいことに挑戦することを優先します。
また、彼らが何よりも重視するのは行動です。PDCAのうち、優先するのは D (Do = 実行)とC(Check = 評価)。まず行動し、走りながら考えるのです。

彼らの思考と行動を自分のものにしたいと考えた私にヒントをくれたのが、ヒンズー教の格言でした。
「心が変われば態度が変わる。態度が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる。運命が変われば人生が変わる」

このなかで、私が注目したのは「習慣」です。習慣とは、思考や行動をルール化することです。
成功者の思考や行動を「習慣=ルール」として日常生活のなかに落とし込めば、 心や態度が変わり、運の流れが変わり、人生が変わっていくのではないか。

「私は、徹底的に成功者たちの思考と行動のパターンを観察し、洗い出し、習慣 としてリスト化していきました。
そして、そのリストを眺めたとき、愕然としたことを覚えています。
なぜなら、それはじつに簡単で、誰にでも、それこそ1分でできることばかり だったからです。
たとえば、彼らは常にポジティブな言葉を口にします。試しにあなたも「自分は運がいい」と言ってみてください。
大切なのは声に出すこと、そして何度か繰り返してみることです。たったこれだけで、少し心が軽くなり、気持ちが前向きになりませんか?
ポジティブな発言は、セルフエフィカシー (自己効力感)を高めてくれます。

それにより人は前を向き、チャレンジングな気持ちをつくることができます。
また、ポジティブな人のまわりには、自然と多くの人が集まってくるものです。
そして、人が集まれば自ずとチャンスに恵まれます。
こうした小さな習慣を少し続けたところ、果たして効果はてきめん。
面白いことに、必要なときに、必要なタイミングで協力者が現れたり、追い風となる出来事が起きたりするようになったのです。
そう、運の流れは完全に変わりました。

また、同時に私が意識したのが古くからインドに伝わる「ジュガール」です。
ジュガールとは、簡単に言えば、目の前の困難を解決するための思考法のようなものです。
日本でこそあまり知られていませんが、世界14カ国で発行されるグローバル・マネジメント誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』でも2011年 に取り上げられ話題になるなど、以前から世界の経営者に注目されています。

ジュガールはインド人の心の底流を流れるものであり、日本の「禅」を一言で説明することができないように、ジュガールもまた一言では説明できません。ただ私なりに解釈するのであれば、次の7つに集約されるでしょう。

◆少ない力で多くの利益を得る
◆自分の枠を越えた発想で考え、行動する
◆ やわらか頭で考えてピンチをチャンスにする ・シンプルに考える
◆決してあきらめない
◆自分を抑えつけない
◆セルフエフィカシー(自己効力感)を大事に育てる


「可能思考」の反対は「不可能思考」。新しいことをやろうとした時、多くの人は、不可能思考に陥ってしまう。
「どうしたらできるだろうか」「他に方法はないだろうか」とできる方法を考えるのが「可能思考」。


また、「あえて、なぜ危険をおかさなければいけないのか」と安全を求め、現状維持を求める。
しかし、人はある程度のストレス環境に置かれたほうが、能力を発揮するとサチン氏はいう。
居心地のいい環境では、人は成長できないからだ。
新しいことにチャレンジ、そして、「自分は運がいい」と声に出して、1日に5回言おうという。
ポジティブな発言をすることで、人は前向きになる。

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PROFILE
ブログ製作者:海津にいな                 (KAIZU Nina、新菜)。
経歴:(株)発明工房役員、我孫子市議会議員(5期)を続行中。児童英会話インストラクター、野村総研(政策研究部所属など)勤務した。放送大卒、立教大学(観光学研究科 )修了。筑波大学大学院(博士課程後期 単位取得退学)
コミュニティ−活動:めばえ幼稚園・四小PTAの役員/青山台自治会副会長・三小・我中PTAの役員/久寺家学習指導(書道)、生涯学習推進基本計画策定委員(’99) 
NGO活動、他:NGO・ACT(我孫子カルチャー&トーク)の会、開かれた県政を進める会世話人(〜‘09)、女性のための政治スクール(10期)、千葉県ボランティアコーディネーター、千葉県観光人材育成セミナー。日本観光研究学会、eシフト、自殺対策議員有志の会、自治体ウオッチ(世話人)。
市民活動:我孫子市国際交流協会(初代理事・広報部長)、我孫子の文化を守る会、我孫子フィル後援会、我孫子地産地消協推進協議会、我孫子市消費者の会(`90〜)、エコライフ、谷津を守る会、かっぱ祭り実行委員(第1〜3回)、AYA(フィンランド劇団招聘)、きもの愛好会、湖北山の会、市史研究センター会員、まちづくり編集会議:将門プロジェクト企画。
生涯学習:オープンスクール(武蔵野美大、川村学園女子大学、中央学院大学、麗澤大学、上智大学、放送大学)にてリカレント他、国際理解活動の必要からギリシャ語、スペイン語、仏語、韓国語、英語を学ぶ。CCC(異文化コミュニケーション=英会話クラス)
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